IPMA Delta® – Organisaation projektikyvykkyyden arviointi ja -sertifiointi 

Työkalu projektitoiminnan kehittämiseen 

IPMA Delta on työkalu organisaatioille, jotka systemaattisesti kehittävät projektikyvykkyyttään ja haluavat nousta projektitoiminnan tuloksellisuudessa uudelle tasolle. Kun organisaatiossa toteutetaan paljon projekteja, on tärkeää samalla kehittää toimintaa systemaattisesti niin, että jokainen uusi projekti onnistuu paremmin kuin edellinen. Jatkuva parantaminen lähtee organisaation yhteisestä toimintakulttuurista ja osaavista projektiammattilaisista. 

Projektien onnistuminen edellyttää organisaation toimintojen yhteispeliä ja johtamisjärjestelmän tukea. Johto, hallinto, myynti, ostot, HR, asiakaspalvelu, tietohallinto, juristit, tuotekehitys ja tuotanto ovat kaikki osaltaan tärkeitä projektin onnistumiselle. IPMA Delta on organisaation johdon ja PMO:n työväline, jonka avulla projektit saadaan onnistumaan paremmin. 

IPMA Delta -arviointi tuottaa kattavan ja tuoreisiin faktoihin perustuvan näkemyksen organisaation projektikyvykkyyden nykytilasta. Arvioinnin tuloksena syntyy kehityssuunnitelma ja road-map, jotka auttavat ohjaamaan organisaation kohti parempaa projektikyvykkyyttä. 

IPMA Delta -arviointi perustuu organisaatiosta kerättyyn ja analysoituun tietoon, arviointi tarkastelee muun muassa seuraavia osa-alueita: 

  • Missio, visio ja strategia 
  • Projektinhallinnan kyvykkyys ja tuloksellisuus 
  • Toimintaperiaatteet ja työskentelymallit 
  • Osaamisen ja prosessien kehittäminen 
  • Johtamisjärjestelmä ja johtamisen rooli projektitoiminnassa
  • Aktiiviset projektit, salkut ja ohjelmat

Arviointityön tulokset luovat perustan pitkäjänteiselle ja systemaattiselle kehittämiselle, joka tukevat organisaation matkaa kohti parempaa projektikyvykkyyttä ja parempaa tulosta. 

2M-IT porukka vastaanottamassa Delta kunniakirjaa

IPMA Delta arvioinnin tulos heijastaa hyvin 2M-IT organisaation projektinhallintakyvykkyyden nykytilaa ja sen avulla pystyttiin todentamaan jatkuvan parantamisen näkökulmasta tärkeimmät kehityskohteet.

Tia Melava, 2M-IT

Milloin IPMA Delta auttaa? 

IPMA Delta -arviointi tuottaa selkeitä vastauksia organisaation projektitoiminnan tilanteesta ja kypsyystasosta. IPMA Delta -arviointi antaa organisaatiolle merkittävää lisäarvoa osoittamalla konkreettisesti ja rehellisesti projektitoiminnan tärkeimmät kehityskohteet ja –toimenpiteet. 

IPMA Delta -arviointi auttaa ymmärtämään projektien ja muiden toimintojen välisiä yhteyksiä sekä tunnistamaan prosessien väliset kitkatekijät. Arvioinnin tulokset tukevat organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista ja luovat pohjan menestyksekkäälle projektitoiminnalle.  

Arviointi nostaa projektitoiminnan yleiseen keskusteluun ja lisää tietoisuutta projektien tärkeydestä ja jatkuvan kehittämisen hyödyistä. 

IPMA Delta -arvioinnin perustana ovat projektialan kansainväliset standardit, joista keskeisimpänä IPMA Organisational Competence Baseline (OCB).  

Suomessa IPMA Delta –sertifikaatin ovat saaneet Kela IT, Citec/Cyient, Helsingin kaupungin kaupunkiympäristön toimiala ja 2M-IT Oy. 

Lisätietoja IPMA Deltasta: Jouko Kaaja, 0400 403 145 

Tilaa maksuton IPMA Delta esite

Tutustu Helsinki KYMP:n tarinaan

Helsingin kaupunkiympäristön toimiala hyödynsi Delta-arviointia PMO:n kehittämisessä. Tässä webinaarissa Mikael Eklöf esittelee kokemuksiaan prosessista.