Projekteissakin tarvitaan prosesseja, ja hybridiprojekteissa tarvitaan ymmärrystä erityisesti ketterien prosessien erikoisluonteesta.  Ketteryyden ytimessä on aina ihminen, ja projektiryhmän kannattaa lähteä liikkeelle erilaisuuden tunnistamisesta, ja sitä kautta turvallisen tilan ja yhteisten vuorovaikutussääntöjen luomisesta. Lähtökohtana on, ettei huipputulosta eikä huipputiimiä synny ilman hyvinvoivia, motivoituneita ja tehtäväänsä valtuutettuja yksilöitä. 

Ketteryyden soveltaminen vaatii sen, että projektimaisen suunnitelmallisuuden rinnalla  tiimiä valtuutetaan ja valmennetaan itseohjautuvuuteen. Teppo Nurminen käyttää webinaarissa ketteryyden viitekehyksenä Modern Agile -ajattelumallia, jonka lähtökohtana ovat ihmiset sekä heidän tarpeensa – on kyse sitten asiakkaista tai oman tiimimme jäsenistä. Modern Agile -ajattelutavassa on neljän perusarvon kautta aina tavoitteena

• tehdä turvallisuudesta lähtökohta
• kokeilla ja oppia nopeasti
• toimittaa jatkuvasti arvoa
• auttaa ihmisiä loistamaan

Teppo Nurminen toimii Sensemaker-toiminimensä kautta johdon valmentajana ja työnohjaajana. Hänen taustansa on automaatiotekniikassa ja tuotekehityksessä, mutta viimeiset 15 vuotta hän on toiminut konsulttina ja valmentajana johdolle, esihenkilöille, projektipäälliköille ja muissa projektirooleissa toimiville henkilöille ja ryhmille.

Webinaari on maksuton ja toteutetaan Zoomilla, tervetuloa mukaan!

Lisätietoja

info@pry.fi